Bibliographic Details
| Title: |
Les barrières au développement de la prestation 4PL : analyse thématique de discours des dirigeants. |
| Alternate Title: |
Barriers to expanding the 4PL solution: Thematic analysis of managers' discourse. |
| Authors: |
Fattam, Nejib1,2 (AUTHOR) fattamn.n@gmail.com, Saikouk, Tarik3 (AUTHOR) |
| Source: |
Logistique & Management. Mar2025, Vol. 33 Issue 1, p62-85. 24p. |
| Subject Terms: |
*Supply chains, Collective representation, Discourse analysis, Thematic analysis, Content analysis |
| Abstract: |
Résumé: De nos jours, de fortes remises en question de la structure des Supply Chain (SC) se sont accompagnées d'une offre de prestation de services logistiques de plus en plus présente, dénommée fourth-party logistics (4PL). Toutefois, bien que ce modèle de coordination de réseaux complexes se soit doté de capacités de résilience et de configurations adaptatives quant au pilotage des SC en temps de crises, il se heurte à des mécanismes sous-jacents qui influencent son développement. Pour recenser les barrières auxquels le 4PL fait face, nous avons engagé un double appareillage méthodologique qui a révélé, à travers les représentations sociales des décideurs, un ancrage de pratiques réelles et complexes de ce mode de prestation. L'analyse de contenu thématique de discours par le biais de l'analyse automatique sous IRaMuTeQ (interface de r pour les analyses multidimensionnelles de textes et de questionnaires) consolidée par le codage manuel des données selon la méthode de Gioia, ont structuré les barrières au développement des 4PL en trois éléments interdépendants à savoir : un problème de la demande, un problème de neutralité et l'étendu et complexité de la prestation 4PL. Nowadays, significant challenges to the structure of Supply Chain (SC) have been accompanied by an increasingly present logistics service solution, known as fourth-party logistics (4PL). However, although this model for coordinating complex networks has developed resilience and adaptive configurations for managing SC in times of crisis, it is hampered by underlying mechanisms that influence its expanding scope. To identify the barriers faced by 4PL, we employed a dual methodological apparatus that revealed, through the social representations of decision makers, an anchoring of real and complex practices of this mode of solution. Thematic content analysis of discourse using automatic analysis under IRaMuTeQ, consolidated by manual data coding using Gioia's method, have structured the barriers to expanding 4PL into three interdependent elements: a demand problem, a neutrality problem, and the scope and complexity of the 4PL solution. [ABSTRACT FROM AUTHOR] |
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