Technology-transfer offices and academie open labs as different types of organizational intermediaries in sciencesociety relationships.

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Title: Technology-transfer offices and academie open labs as different types of organizational intermediaries in sciencesociety relationships.
Alternate Title: Estructuras de transferencia tecnolôgica y laboratorios de innovaciôn abierta gestionados por universidades y organismos de investigacion como intermediarios de las relaciones cienciasociedad.
Structures de transfert technologique e t des laboratoires d'innovation ouverte gérés par les universités et organismes de recherche comme intermédiaires des relations science-entreprises.
Authors: MÉRINDOL, Valérie, GALLIÉ, Emilie Pauline, CAPDEVILA, Ignasi
Source: Gestion 2000. 2018, Vol. 35 Issue 2, p11-13. 3p.
Subject Terms: *Technology transfer, *Offices, *Organizational research, *Complementarity constraints (Mathematics), University research
Geographic Terms: France
Company/Entity: AOL Inc.
Abstract (English): The goal of this article is to investigate the key characteristics of technology transfer offices (TTOs) and academic open labs (AOLs) as intermediaries between science and industry in relation to knowledge production modes 2 and 3 described by Etzkowitz & al (1997) and Carayannis & al (2009). Based on a comparative study in France, we characterize the roles of TTOs and AOLs and the nature of the direct links between firms and academic institutions in which these organizational intermediaries are involved. We also identify how these different types of organizational intermediaries interact. We propose two models of interactions between TTOs and AOLs that have been developed by universities and research organizations: 1) TTOs and AOLs develop links and task coordination; 2) TTOs and AOLs deeply collaborate and have structured complementarities. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
Abstract (Spanish): El objetivo de este articulo es investigar las caracteristicas de las estructuras de transferencia tecnolôgica y de los laboratorios de innovaciôn abierta gestionados por las universidades y los organismos de investigacion. En él se comparan las funciones como intermediarios de las relaciones entre la ciencia y la industria en funciôn de los modos de producciôn de conocimiento 2 y 3 descritos por Etzkowitz et al (1997) y Carayannis et al (2009). A partir de un estudio comparative realizado en Francia, caracterizamos el papel de las estructuras de transferencia tecnolôgica y de los laboratorios de innovaciôn abierta y la naturaleza de los vinculos directos entre las empresas y las instituciones académicas en las que participan estos intermediaries organizativos. También se destaca en este artlculo cômo interactûan estos dos tipos de intermediaries organizacionales. Proponemos dos modelos de interacciôn entre las estructuras de transferencia tecnolôgica y los laboratories de innovaciôn abierta que han sido desarrollados por universidades y organizaciones de investigaciôn: 1) En este caso se desarrollan vinculos y coordinaciôn de tareas; 2) En este otro, colaboran profundamente y tienen complementariedades estructuradas. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
Abstract (French): Cet article étudie les caractéristiques des structures de transfert technologique et des laboratoires d'innovation ouverte gérés par les universités et organismes de recherche. Il compare leurs rôles comme intermédiaires des relations science-entreprises en fonction des modes 2 et 3 de production des connaissances proposés par Etzkowitz & al (1997) et Carayannis & al (2009). Basée sur une comparaison de cas multiples en France, nous analysons leur rôle dans le développement des relations science-entreprise. Cet article identifie aussi les modes de coordination entre ces deux types d'intermédiaires. Dans certains cas, ils coordonnent leurs activités de manière ponctuelle alors que, dans d'autres cas, la complémentarité de leurs activités s'organise sur la durée. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
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ISSN:07730543
DOI:10.3917/g2000.352.0125
Published in:Gestion 2000
Language:French