Bibliographic Details
| Title: |
MARKET ENTRY STRATEGIES TO EMERGING MARKETS: A CONCEPTUAL MODEL OF TURNKEY PROJECT DEVELOPMENT. |
| Alternate Title: |
СТРАТЕГИЈЕ ТРЖИШНОГ НАСТУПА У РАСТУЋЕМ ТРШИШНОМ ОКРУЖЕЊУ: КОНЦЕПТУАЛНИ МОДЕЛ РАЗВОЈА ПРОЈЕКТА ПО ПРИНЦИПУ "КЉУЧ У РУКЕ" |
| Authors: |
Vassileva, Bistra1 bistravas@ue-varna.bg, Nikolov, Miroslav1 |
| Source: |
Serbian Journal of Management. 2016, Vol. 11 Issue 2, p291-310. 20p. |
| Subject Terms: |
*Emerging markets, *Entry mode strategies (Foreign markets), *Turnkey contracts |
| Abstract (English): |
The main purpose of the paper is to analyse the international market entry strategies in the light of globalisation processes and to propose a conceptual model of turnkey projects as market entry mode. The specific research objectives are as follows: 1. to develop an integrated framework of the turnkey marketing process as a conceptual model; 2. to analyse BRICS countries as potential host countries for turnkey projects implementation; 3. to assess potential implications of proposed conceptual model for global market entry decisions. [ABSTRACT FROM AUTHOR] |
| Abstract (Serbian): |
Основна сврха овог рада је анализа стратегија интерног тржишног наступа, у светлу процеса глобализације а са циљем предлагања концептуалног модела пројекта по приципу "кључ у руке". Специфични циљеви истраживања су: 1. развој интегрисаног оквира пројеката по принципу "кључ у руке", као концептуалног модела; 2. анализа БРИКС земаља као потенцијалних локација за имплементацију ове врсте пројеката; 3. процена потенцијалних имплокација предложеног концептуалног модела као основа стратегије за глобални тржишни наступ. [ABSTRACT FROM AUTHOR] |
|
Copyright of Serbian Journal of Management is the property of Serbian Journal of Management and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.) |
| Database: |
Business Source Complete |
